Приблизително една първа среща от четири свършва тук
Кога да не ни наемате
Тази страница съществува, защото другата възможност е да го разберете през втория месец. Пет случая, в които сме сбъркан разход, и какво бихме предложили вместо това.
-
Фирмата е по-малка от около четирима души
Под този размер обикновено няма достатъчно структура, за да е това правилният разход, защото почти всяка находка е „собственикът върши всичко“, а вие го знаете. Парите са по-добре дадени за първото назначение или за счетоводител, и двете ще направят повече за следващите дванайсет месеца, отколкото един документ. Казваме го по няколко пъти в месеца и го мислим сериозно.
-
Този месец има спешен проблем с парите
Прегледът на маржа отнема четири до шест седмици и струва 2400 € без ДДС в късия край. Ако след две седмици заплатите са под въпрос, това е грешната по форма помощ с грешната скорост, а разходът влошава положението, вместо да го оправи. Говорете първо със счетоводителя си и с банката, тази седмица, и ни се обадете, когато непосредственото е овладяно.
И понеже въпросът идва често: европейска програма не е решение на недостиг от пари сега. Между подаването и първото плащане минават месеци, съфинансирането се плаща от вас, а част от разходите се възстановяват след като вече са направени.
-
Решението вече е взето
Работа, поръчана, за да обоснове нещо вече решено, е най-сигурно похарчените напразно пари в този занаят. Обикновено си личи от заданието — въпросът си носи отговора вътре — и свършва или с документ, който никой не може да ползва, или с консултант, който се е съгласил с този, който му плаща. Ако искате решението да бъде изпитано, кажете това вместо другото: работата е много по-къса и по-евтина.
-
Това, което всъщност не е наред, е работа на друга професия
Спор, въпрос за вида на едно правоотношение, данъчна позиция, застрахователна претенция, оценка на риска по здравословните и безопасни условия на труд, нещо с регулатор в него. Ще ви го кажем на първата среща и ще кажем какъв специалист търсите. Да си купиш управленско консултиране, за да не си купиш правилния съвет, е широко отъпкан и скъп път.
-
Никой във фирмата няма време за нищо от това
Всеки ангажимент тук свършва с това някой във вашата фирма да прави нещо по друг начин. Ако наистина няма човек с няколко часа седмично за следващите три месеца — не неохотно, а наистина никой — работата ще произведе документ и никаква промяна, и предпочитаме да изчакаме след сезона, вместо да ви продадем такъв. Това е причината най-често да предлагаме начало след осем седмици, а не от понеделник.
Защо консултантска фирма би публикувала това
Защото всеки от тези пет случая свършва зле, а ангажимент, който свършва зле, струва много повече от запитването, което би бил иначе. Фирма от седем души в Монтана живее от това да ѝ се обадят пак и да я споменат пред някого; нито едното, нито другото преживява клиент, дал 3120 € за грешното нещо, колкото и внимателно да е бил написан документът.
Това е и честната версия на въпроса за какво служи безплатната първа среща. Среща, която винаги свършва с предложение, е търговско обаждане с по-хубаво име, а единственото, което прави деветдесетте безплатни минути различни, е готовността да бъдат дадени и накрая да се каже „не“.
Партньорски ден 480 € без ДДС · 90 безплатни минути · всеки четвърти го разубеждаваме
Ако нито едно от тези не сте вие, въпросникът е четири минути
Въпросникът отнема около четири минути и ви дава писмено обобщение на това, което отговорите ви подсказват, и кой ангажимент се занимава с всяко от тях. Той е ориентировъчен и не е професионален съвет, но е по-добро начало от празна форма за контакт. Ако предпочитате да го прескочите, телефонът работи, а първата среща е 90 минути и е безплатна.