000 000 000 · почивен ден: неделя
Цялата фирма
Седем души. Този, който ви продава работата, е този, който идва да я свърши, защото няма на кого друг да я подаде.
Управляващ партньор
Посока, марж и приемственост на собственика
Единайсет години е водила производството на хранителен цех с деветдесет души в Монтана, включително двете, в които той едва не спря, и четирите след тях. Започва тази фирма през 2011 г., защото съветът, който онзи цех получи, когато най-много му трябваше, струваше по-малко от парите, които бяха платени за него. Води повечето първи срещи.
Партньор, операции
Процеси, капацитет и планиране на работата
Двайсет години в цех и около цех — първо като стругар, после ръководител на производството в две фирми за металообработване в Монтана и Лом. Ще стои два дни в краката на всички с тефтер, преди да каже каквото и да е; тази част клиентите първо намират за странна, а после за полезна.
Партньор, хора и наемане
Роли, заплащане, структура и наемане
Изградила е работата с хората в агенция за домашни грижи от трийсет души до двеста и петдесет — размерът, на който структурата спира да е по избор. Внимава за линията между управленските въпроси и правните и ще ви каже, когато сте я минали.
Консултант, продажби и растеж
Приход, ценообразуване и процесът на офериране
Шест години е продавал за търговец на едро с хранителни стоки, после е водил търговската му част, което най-вече означаваше да открие колко от приходите идват от три телефонни номера. Върши работата по разглобяването на две години данни за продажби, която никой не обича и на всеки му трябва.
Консултант, системи и отчетност
Избор на система, месечни отчети и вадене на данни
Седем години е въвеждала системи в малки фирми, повечето от които зле описани, преди тя да дойде. Пише изискването, преди някой да е назовал продукт, и е причината тази фирма никога да не е взимала пари от доставчик на софтуер.
Старши съветник, приемственост
Предаване, прехвърляне на знание и годините преди излизането
Двайсет и шест години е водил фирмата за отоплителни инсталации, започната от баща му в началото на деветдесетте, а после четири години е излизал от нея. Влиза тук през 2019 г. за работата по приемствеността, на основание че сам е направил повечето от възможните грешки и предпочита други хора да не ги правят.
Консултант, европейски програми
Допустимост, проектни предложения и отчитане
Осем години е подготвял и отчитал проекти по европейски програми — първо в общинска администрация, после за частни кандидати в областта. Не е бил и не е оценител, и на този сайт няма изречение, което да намеква, че познава някого в комисия. Смята, че най-полезното изречение в тази работа е „не по тази мярка“, казано преди да са похарчени пари.
Управленското консултиране не е регулирана професия. Няма изпит, няма регистър и няма орган, чието одобрение да значи нещо — и това има едно честно следствие: всяко звание на такава страница щеше да бъде или истинска квалификация от друга професия, носена назаем заради нейния авторитет, или украсен сертификат от организация, която ги продава.
Затова никъде на този сайт няма сертификати, звания, членства или награди, а записите по-горе казват какво е ръководил всеки човек в действителност — цех, ведомост, клон, собствена фирма. Това е единственото за един съветник, което собственикът на фирма наистина може да ползва.
На този сайт няма нито един сертификат. Никъде на този сайт няма сертификати, дипломи, членства или награди. Управленското консултиране не е регулирана професия в България — няма лиценз, няма камара и няма задължително вписване — така че всякакви букви след едно име тук биха били или измислени, или украса. Вместо тях на страницата на екипа пише какво всеки човек е правил.
Офертата назовава кой ще прави ангажимента. Този човек е на първата среща, пише офертата, изкарва дните и пише документа накрая. При ангажимент с двама души и вторият е назован. Няма пейка от младши хора, няма отделен екип по изпълнението и няма предаване след продажбата, защото сме седем души и няма къде да отиде работата.
Практическата цена на това е, че можем да водим само няколко ангажимента едновременно и понякога отговорът на въпроса кога можем да започнем е след осем седмици. Това е размяната и предпочитаме да я кажем, вместо да наемем хора около нея.
В екип от седем души се говорят български, английски, румънски, руски. В този край това е практично, а не украса — немалко първи срещи вървят на два езика, а разговор за това какво всъщност се е объркало миналия месец се получава по-добре на езика, на който човекът мисли.
Всяка снимка тук е генерирана. Всяка снимка на този сайт е генерирана, а не заснета. Няма офис на „Хан Аспарух“, работилниците и складовете не са истински места, а седемте души на страницата на екипа не са снимки на никого.
Партньорски ден 480 € без ДДС · 90 безплатни минути · всеки четвърти го разубеждаваме
Въпросникът отнема около четири минути и ви дава писмено обобщение на това, което отговорите ви подсказват, и кой ангажимент се занимава с всяко от тях. Той е ориентировъчен и не е професионален съвет, но е по-добро начало от празна форма за контакт. Ако предпочитате да го прескочите, телефонът работи, а първата среща е 90 минути и е безплатна.